Netflix prévoit de repenser son application mobile et d’étendre les fonctionnalités vidéo courtes, dans le but d’augmenter l’engagement quotidien face à la concurrence de plateformes telles que YouTube, TikTok et Instagram, selon son appel aux résultats du quatrième trimestre publié mardi.
L’application mobile repensée, dont le lancement est prévu fin 2026, « servira mieux l’expansion de notre entreprise au cours de la décennie à venir », a déclaré le co-PDG Greg Peters. Cette mise à jour établit une base pour une expérimentation continue, permettant à l’entreprise de « réitérer, tester, évoluer et améliorer » son offre.
Un élément central de la refonte implique une intégration améliorée des flux vidéo verticaux. Netflix expérimente ces flux depuis mai, présentant de courts extraits de sa programmation dans un format similaire à TikTok et Instagram Reels.
Peters a noté : « Vous pouvez nous imaginer proposer davantage de clips basés sur de nouveaux types de contenu, comme les podcasts vidéo », indiquant que les clips courts sont considérés comme un outil pour capter l’attention et augmenter la durée d’utilisation des applications.
Netflix a également lancé une offensive vers les podcasts vidéo. La société a lancé cette semaine ses premiers podcasts vidéo originaux, mettant en vedette des personnalités telles que Pete Davidson et Michael Irvin. Les principaux acteurs du podcast, notamment Spotify et iHeartMedia, se sont associés à Netflix pour intégrer des bibliothèques de podcasts vidéo établies dans la plateforme.
Ces initiatives visent à aligner la découverte de contenu et l’interaction quotidienne sur Netflix avec une expérience de plateforme sociale. La directrice technique Elizabeth Stone, s’exprimant lors de la conférence TechCrunch Disrupt 2025, a précisé que Netflix ne tente pas de reproduire TikTok, mais plutôt d’améliorer ses capacités de découverte de divertissement grâce à des fonctionnalités axées sur le mobile.
Le co-PDG Ted Sarandos, lors de l’appel aux résultats, a abordé l’évolution du paysage concurrentiel dans l’industrie du streaming. Il a noté que les services sont désormais en concurrence avec le secteur du divertissement dans son ensemble, et pas seulement avec les autres fournisseurs de streaming.
Sarandos a déclaré : “Il n’y a jamais eu autant de concurrence pour les créateurs, pour l’attention des consommateurs, pour la publicité et les abonnements, les frontières concurrentielles autour de la consommation télévisuelle s’estompent déjà.” Il a ajouté : “La télévision n’est pas ce avec quoi nous avons grandi. La télévision est maintenant à peu près tout. Les Oscars et la NFL sont sur YouTube… Apple est en compétition pour les Emmys et les Oscars, et Instagram vient ensuite.”
Sarandos a également fait référence à la stratégie cinématographique de Netflix, y compris les récents changements dans son approche de sortie en salles en vue de l’acquisition de Warner Bros. Cela indique une ouverture aux modèles de distribution hybrides.
En 2025, Netflix a réalisé un chiffre d’affaires de 45,2 milliards de dollars. Les revenus publicitaires ont dépassé 1,5 milliard de dollars et la société a atteint 325 millions d’abonnements payants au quatrième trimestre.
