Aujourd’hui, nous allons expliquer ce qu’est une étude de faisabilité et pourquoi est-elle importante pour les entreprises. Tout projet bien géré commence par une étude de faisabilité et une analyse détaillée des besoins. Saviez-vous que de nombreux projets échouent précisément à cause d’erreurs commises lors de la phase d’introduction? Il arrive souvent qu’un très bon projet pouvant offrir aux investisseurs un excellent rendement ne soit tout simplement pas remarqué et ne soit pas mis en œuvre. Pour qu’un projet réussisse, il est nécessaire de réaliser une étude de faisabilité afin d’éviter d’éventuelles pertes de temps et d’argent.
Une étude de faisabilité bien menée peut également aider à découvrir de nouvelles idées qui modifient la portée du projet pour répondre aux exigences actuelles du marché. Le résultat final est un objectif clair et la portée du projet donné. Il ne faut pas oublier qu’une planification commerciale inefficace est la cause d’un démarrage de projet qui se transforme en échec. Avec une faisabilité avérée, l’investissement dans un projet générera des bénéfices à court, moyen et long terme.
Qu’est-ce que la faisabilité du projet ?
Une étude de faisabilité est une analyse détaillée d’un projet planifié. Il comprend une analyse financière, économique, technique, juridique et institutionnelle visant à examiner la légitimité du projet. Son essence est une analyse critique de tous les détails opérationnels pour la mise en œuvre du projet. La préparation d’une étude de faisabilité est obligatoire lors de la demande de financement. Chaque partie de l’étude de faisabilité doit être réalisée avec le soin nécessaire et inclure tous les points requis.
L’objectif principal d’une étude de faisabilité de projet est de fournir toutes les informations nécessaires pour vérifier si le projet repose sur la bonne base de mise en œuvre. Et, en outre, s’il répond aux besoins des bénéficiaires visés. L’étude doit fournir toutes les données nécessaires pour prendre une décision d’investissement, à la fois à l’investisseur et à l’institution financière, qui évalue l’investissement en fonction de celle-ci. Gardez à l’esprit lors de la création d’une étude de faisabilité la fiabilité et la crédibilité des informations présentées.
Comment rendre un projet viable?
Chaque projet a établi des résultats qui doivent être atteints pour qu’il soit viable. La détermination de la faisabilité d’un projet nécessite l’évaluation d’un certain nombre de facteurs différents et le potentiel de faisabilité variera en fonction du type de projet. L’un de ces facteurs est le coût. Pour qu’un projet soit considéré comme viable, ses coûts ne peuvent excéder ses revenus. Par exemple, si un montant budgété est disponible pour un projet et que les coûts réels dépassent le budget, le projet risque de perdre sa viabilité.
Un autre facteur à prendre en compte pour qu’un projet soit viable est le temps. Un projet qui n’est pas dans les délais peut perdre sa viabilité. Par conséquent, il est important de respecter les délais fixés pour présenter les données et études nécessaires qui démontrent sa viabilité.
Il est également important pour qu’un projet soit viable que le projet lui-même puisse satisfaire les besoins du public cible et que les produits ou services soient de haute qualité. Un projet viable doit nécessairement offrir une réelle satisfaction. Non seulement aux investisseurs qui verront le montant de leur investissement multiplié mais aussi aux clients qui recherchent une solution ou une réponse à leurs besoins et préoccupations.
Quelles sont les phases d’une étude de faisabilité?
L’étude de faisabilité d’un projet se compose de plusieurs étapes qui peuvent différer d’un projet à l’autre, cependant, certaines sont basiques et communes à tous. La première étape est une analyse des objectifs proposés, des buts à atteindre, et un diagnostic interne de l’entreprise. Il est important de connaître l’état actuel du projet prévu, d’analyser les problèmes et de savoir comment les résoudre. Dans cette phase, les opinions de tous les participants impliqués dans le projet doivent être prises en compte.
Analyse de l’environnement socio-économique
Afin de mener une bonne analyse socio-économique, nous devons prendre en compte plusieurs aspects, parmi lesquels le lieu où le projet sera développé et les conditions socio-économiques du secteur vers lequel il est orienté. Le premier justifiera le choix d’un emplacement particulier. Le second est l’impact des effets du projet sur l’augmentation de la compétitivité de l’entreprise. Et aussi, sur le développement de la coopération entre le domaine cible et l’économie.
Analyse de la demande
Cela comprend une analyse de la demande des résultats du projet pour des applications pratiques. Et de quelle manière ces résultats contribueront à accroître la compétitivité de l’entreprise. Il est nécessaire de décrire le marché sur lequel la demande sera faite, son potentiel et le nombre de personnes intéressées. Son objectif principal est de présenter la demande d’un marché défini et de déterminer sa structure et sa taille. Il sert également à identifier les destinataires des résultats du projet.
Analyse technique et juridique de la faisabilité du projet
Il doit contenir, tout d’abord, une description des ressources techniques telles que les machines, les terrains, les appareils et les bâtiments. Ainsi que tout le matériel de recherche propre, qui sera utilisé lors de l’exécution du projet. Deuxièmement, le statut juridique du demandeur et des autres participants au projet, des informations sur la faisabilité organisationnelle et juridique du projet. À leur tour, des informations sur la nécessité d’obtenir des permis et des restrictions découlant des droits de propriété devraient être incluses.
Plan complet de mise en œuvre du projet
Il doit inclure une description des tâches de mise en œuvre individuelles:
- Le calendrier matériel et financier du projet; avec la structure et les dépenses prévues pour les tâches individuelles.
- Le calendrier du projet, les étapes de mise en œuvre divisées en trimestres, ainsi que le temps d’exécution de chaque étape.
- L’exécution de chaque tâche et en tenant compte des soi-disant «jalons».
- La durabilité des résultats du projet.
- La promotion du projet, l’objectif, les groupes cibles, les moyens et les méthodes.
Analyse financière et conclusions de faisabilité du projet
Ici, le budget supposé est justifié. Il doit refléter la situation financière du candidat. De plus, incluez les flux de trésorerie (en utilisant la méthode standard ou composite) qui couvriront la durée totale du projet. Cette phase doit également présenter les conclusions de l’analyse financière. De plus, il doit prouver que les fonds seront suffisants pour couvrir tous les coûts. Si les conclusions ne donnent pas de résultats positifs, les raisons doivent être déterminées et les hypothèses du projet doivent être modifiées si nécessaire.
Pourquoi est-ce important pour les entreprises?
L’importance d’une étude de faisabilité repose sur la volonté organisationnelle de «bien faire les choses» avant d’engager des ressources, du temps ou un budget. Une étude de faisabilité peut découvrir de nouvelles idées qui peuvent complètement changer la portée d’un projet ; par conséquent, il est préférable de prendre ces dispositions à l’avance plutôt que de se lancer et de découvrir que la conception ne fonctionnera tout simplement pas. La réalisation d’une étude de faisabilité est toujours bénéfique pour un projet, car elle fournit une image claire du projet proposé avant son exécution.
Les études de faisabilité peuvent également aider à déterminer les problèmes, les avantages et les coûts potentiels qui peuvent affecter le projet, tout en contribuant au développement de stratégies de marketing qui convaincront les investisseurs qu’investir dans l’entreprise est la meilleure option. Grâce à cela, il est possible de définir des variantes d’exécution et d’affirmer si le projet supposé est réalisable. En d’autres termes, une bonne étude de faisabilité est essentielle à la réussite de tout projet.
