Microsoft envisage une autre cycle de coupes d’emploi qui pourrait arriver dès mai, en mettant l’accent sur les gestionnaires du milieu et en augmentant le rapport des codeurs aux non-codeurs, selon des personnes familières avec le problème.
Les dirigeants de certaines équipes de Microsoft discutent spécifiquement des réductions des cadres intermédiaires et de la façon d’augmenter le rapport des codeurs par rapport aux non-codeurs sur les projets. Certaines organisations de Microsoft souhaitent augmenter leur «durée de contrôle» ou le nombre d’employés qui se présentent à chaque gestionnaire. Les sources, qui occupent des postes de direction dans l’entreprise, ont demandé à ne pas être identifiés pour discuter de sujets sensibles qui sont toujours en phase de planification. On ne sait pas combien d’emplois seront coupés, mais l’une des personnes a déclaré que cela pourrait être une partie importante de leur équipe. Un porte-parole de Microsoft a refusé de commenter.
Dans l’industrie de la technologie, il y a déjà une réconfortation des gestionnaires intermédiaires en cours. Amazon a essayé d’augmenter le rapport des contributeurs individuels aux gestionnaires. Et en décembre, le PDG Sundar Pichai a déclaré au personnel que Google avait réduit les rôles de vice-président et de gestionnaire de 10% dans le cadre d’une campagne d’efficacité. Cette tendance est suivie à Microsoft, où les discussions se concentrent sur la diminution du «ratio PM» sur certaines équipes, qui est le ratio des chefs de produit ou des gestionnaires de programme aux ingénieurs.
Charlie Bell, le patron de la sécurité de Microsoft, a apporté le concept du «ratio de constructeur» d’Amazon, où il a été pionnier du nuage. Là, il est utilisé pour suivre le rapport des ingénieurs logiciels aux «non-constructeurs», tels que les gestionnaires de programme et les chefs de projet. Microsoft envisage d’augmenter ces objectifs dans certaines organisations. Par exemple, l’organisation de sécurité de Bell compte actuellement environ 5½ ingénieurs à un PM, et son objectif est d’atteindre un ratio de 10 à 1, selon une personne familière avec les plans de Bell. L’une des personnes familières avec l’affaire a déclaré que ce ratio est essentiellement un indicateur indirect du nombre de personnes.
L’entreprise discute des réductions qui obligeraient les gestionnaires à respecter un certain budget et un ratio spécifique basé sur l’équipe. Plus tôt cette année, Microsoft a évincé environ 2 000 employés qu’il considérait comme des performances peu performantes. Les coupes potentielles pourraient survenir dans un mois environ et inclure également des artistes inférieurs. Une personne a déclaré qu’au moins certains dirigeants de Microsoft envisagent de mettre fin à ceux qui ont reçu un «score d’impact 80» ou un score inférieur dans les revues de performance pendant deux années consécutives.
Microsoft évalue les employés sur une échelle de 0 à 200 appelée «Slider ManageRewards». Ces notations influencent le montant qu’un employé reçoit en bourses et en bonus en espèces. Le milieu de la plage est de 100, tandis que 0, 60 et 80 sont des interprètes inférieurs et 120, 140 et 200 sont des interprètes plus élevés. «Impact 80» accorde aux employés 60% de leur bourse normale et 80% de leur bonus maximum.
Les coupes d’emploi post Microsoft Mulls ciblant les gestionnaires, les non-codeurs sont apparus en premier sur Techbriefly.
Source: Microsoft Mulls Tasse-t-elle des gestionnaires de ciblage, des non-codes
