Brave lancera Brave Search, un moteur de recherche axé sur la confidentialité des utilisateurs

La société de logiciels Brave est surtout connue pour son navigateur Web du même nom, qui a constitué une communauté croissante d’utilisateurs attirés par son engagement en matière de confidentialité. Mais maintenant, il a annoncé l’acquisition de Tailcat, lui donnant son moteur de recherche.

Brave, qui possède déjà un lecteur de nouvelles (Brave Today), une application de visioconférence (Brave Together), une plateforme de publicité en ligne (Brave Ads) et le service Brave Firewall + VPN, a l’intention de convertir Tailcat en “ Brave Search ”, son nouveau moteur de recherche.

Jusqu’à présent, Tailcat n’était qu’un projet interne développé par Cliqz pour l’implémenter dans son navigateur, un fork de Firefox également axé sur la confidentialité et qui ne sera pas développé davantage, bien que son équipe de développeurs sera intégrée à Brave.

Première mission: attirer les utilisateurs du navigateur Brave vers le moteur de recherche

Une fois la transition vers la nouvelle marque terminée, Brave espère convaincre plus de 25 millions d’utilisateurs actifs de Brave (contre 11 il y a un an) de finir par utiliser son nouveau service de recherche, qui aura la même orientation pro-confidentialité que le reste de son portefeuille de produits.

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Brave n'est pas satisfait de son navigateur Il lancera également Brave Search, un moteur de recherche axé sur la confidentialité des utilisateurs
Brave n’est pas satisfait de son navigateur Il lancera également Brave Search, un moteur de recherche axé sur la confidentialité des utilisateurs

Cependant, Brave ne tentera pas de restreindre la liberté de choix des utilisateurs en forçant l’utilisation de son moteur de recherche, mais l’insérera simplement dans la liste des moteurs de recherche parmi lesquels ils pourront choisir après l’inscription, qui comprend déjà Google et des alternatives telles que Bing , Qwant, Ecosia, etc.:

«Nous continuerons à prendre en charge la« recherche ouverte »avec plusieurs moteurs alternatifs.»

Ainsi, pour convaincre les utilisateurs, la société a assuré que Brave Search s’abstiendra de suivre ou de profiler ses utilisateurs (c’est-à-dire qu’elle conservera la même approche que Tailcat); Et qu’il y aura la possibilité de payer en échange de masquer des publicités.

De plus, ils ont mis sur la table la possibilité de mettre fin au débat sur le biais des résultats en laissant le tri des résultats entre les mains d’un système géré par la communauté des utilisateurs elle-même.

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“En raison de sa nature transparente, Brave Search s’attaquera aux biais algorithmiques et évitera la censure pure et simple.”

«Sous le capot, presque tous les moteurs de recherche actuels reposent sur les résultats des grandes entreprises technologiques ou s’appuient sur eux. En revanche, le moteur de recherche de Tailcat repose sur un index totalement indépendant, capable de fournir la qualité attendue par les gens, mais sans compromettre leur confidentialité. »

Un PDG avec une vision claire d’un nouvel écosystème numérique

Brendan Eich, PDG de Brave, soutient que Brave Search a beaucoup à offrir que ses rivaux n’ont pas:

“La” longue traîne “de Google est difficile à battre pour n’importe quel moteur [but] Google prend du retard dans certains domaines: il leur est difficile d’innover dans le domaine de la recherche alors que c’est leur principale source de revenus. “

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«Ils sont réticents au risque en expérimentant de nouvelles techniques ou en appliquant la transparence, ainsi que sous la pression des actionnaires pour positionner leurs produits dans l’espace restreint de la page de résultats.»

Eich semble créer un nouvel écosystème numérique autour de la vie privée motivé par deux convictions très claires: que la demande d’une plus grande confidentialité est bien réelle et ne se démodera pas ” à moyen terme, et que les grandes entreprises de la Silicon Valley n’ont aucun intérêt. en répondant réellement à cette demande.

«Je pense que la vie privée est là pour rester, et que maintenant la question est de savoir comment allons-nous la mettre en œuvre et la commercialiser efficacement. Si vous ne le commercialisez pas, vous pouvez perdre contre quelqu’un qui met simplement un parfum d’intimité sur un cochon et vous dit ensuite qu’il sent bon et a un goût délicieux. “